Silvia Migliavacca

Laureata nel 1997 in Economia Aziendale presso l’università Luigi Bocconi di Milano a pieni voti con lode. Dopo uno stage in controllo di gestione presso Mondadori S.p.A., ho avuto modo di avviare la mia formazione professionale con un’esperienza di 4 anni di consulenza strategico organizzativa in primarie società internazionali (Andersen Consulting e Bain, Cuneo e Associati). In tale contesto ho affrontato con il ruolo di analista e consulente progetti di riorganizzazione di funzioni aziendali, operazioni straordinarie di Gruppi Bancari e Società di Gestione del Risparmio, sviluppo di modelli di pianificazione e controllo e riorganizzazioni di strutture commerciali di banche di rilievo nazionale.

Dal 2001 nel Gruppo Mediolanum, con l’incarico di gestire progetti speciali in staff al CFO di Gruppo e successivamente all’Amministratore Delegato della Banca.

Successivamente dal 2005 al 2010 sono stata responsabile della funzione Controllo Rischi Operativi del Gruppo Bancario e Assicurativo, coordinando un team di circa 10 collaboratori.

Dal 2010 in Organizzazione, dapprima responsabile del Settore Process Management, successivamente della Divisione Organizzazione e dal 2018 al 2025 della Direzione Portafoglio Progetti e Sviluppo Organizzativo.

Attualmente responsabile della Direzione Demand, Supply Chain e coordinamento progetti strategici è responsabile, tra l'altro, del coordinamento delle iniziative di trasformazione digitale del Gruppo, oltre che della gestione di ambiti di Procurement e Terze Parti ICT, Demand e Portfolio Management. 

Faculty presso la Mediolanum Corporate University per corsi interni di Change Management, AI Adoption & Transformationper i dipendenti e i consulenti finanziari. Relatore a convegni in ambito AI e Digital Transformation.

Dal 2019 al 2023 consigliera di amministrazione della IMEL Flowe SB S.p.A.