Silvia Migliavacca

Graduada en 1997 en Economía Empresarial en la universidad Luigi Bocconi de Milán con honores y la máxima calificación. Después de una pasantía en control de gestión en Mondadori S.p.A., tuve la oportunidad de iniciar mi formación profesional con una experiencia de 4 años en consultoría estratégica organizacional en importantes empresas internacionales (Andersen Consulting y Bain, Cuneo e Associati). En este contexto, abordé, con el rol de analista y consultora, proyectos de reorganización de funciones empresariales, operaciones extraordinarias de Grupos Bancarios y Sociedades de Gestión de Ahorro, desarrollo de modelos de planificación y control y reorganizaciones de estructuras comerciales de bancos de relevancia nacional.

Desde 2001 en el Grupo Mediolanum, con el encargo de gestionar proyectos especiales en el equipo del CFO del Grupo y posteriormente del Director General del Banco.

Posteriormente, desde 2005 hasta 2010, fui responsable de la función de Control de Riesgos Operativos del Grupo Bancario y Asegurador, coordinando un equipo de aproximadamente 10 colaboradores.

Desde 2010 en Organización, primero responsable del Sector de Gestión de Procesos, posteriormente de la División de Organización y desde 2018 hasta 2025 de la Dirección de Portafolio de Proyectos y Desarrollo Organizativo.

Actualmente responsable de la Dirección de Demanda, Cadena de Suministro y coordinación de proyectos estratégicos, es responsable, entre otras cosas, de la coordinación de las iniciativas de transformación digital del Grupo, así como de la gestión de áreas de Compras y Terceros TIC, Demanda y Gestión de Portafolio. 

Profesor en la Mediolanum Corporate University para cursos internos de Change Management, Adopción de IA y Transformación para empleados y asesores financieros. Ponente en congresos sobre IA y Transformación Digital.

Desde 2019 hasta 2023, consejera de administración de IMEL Flowe SB S.p.A.