Silvia Migliavacca

1997 schloss ich mein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Luigi Bocconi in Mailand mit Auszeichnung ab. Nach einem Praktikum im Controlling bei Mondadori S.p.A. konnte ich meine berufliche Ausbildung mit einer vierjährigen Erfahrung in der strategisch-organisatorischen Beratung bei führenden internationalen Unternehmen (Andersen Consulting und Bain, Cuneo e Associati) beginnen. In diesem Zusammenhang habe ich als Analyst und Berater Projekte zur Reorganisation von Unternehmensfunktionen, außergewöhnliche Transaktionen von Bankgruppen und Vermögensverwaltungsgesellschaften, die Entwicklung von Planungs- und Kontrollmodellen sowie Reorganisationen von Vertriebsstrukturen national bedeutender Banken betreut.

Seit 2001 in der Mediolanum-Gruppe, mit der Aufgabe, Sonderprojekte im Stab des CFO der Gruppe und anschließend des Vorstandsvorsitzenden der Bank zu leiten.

Anschließend war ich von 2005 bis 2010 verantwortlich für die Funktion Operatives Risikomanagement der Bank- und Versicherungskonzerns und leitete ein Team von etwa 10 Mitarbeitern.

Seit 2010 in der Organisation, zunächst verantwortlich für den Bereich Prozessmanagement, anschließend für die Abteilung Organisation und von 2018 bis 2025 für die Leitung Portfolio Projekte und Organisationsentwicklung.

Derzeit ist er/sie als Leiter/in der Abteilung Demand, Supply Chain und Koordination strategischer Projekte unter anderem für die Koordination der digitalen Transformationsinitiativen der Gruppe sowie für die Verwaltung der Bereiche Beschaffung und Dritte Parteien ICT, Demand und Portfoliomanagement verantwortlich. 

Dozent an der Mediolanum Corporate University für interne Kurse zu Change Management, KI-Einführung & Transformation für Mitarbeiter und Finanzberater. Referent auf Konferenzen im Bereich KI und digitale Transformation.

Von 2019 bis 2023 Mitglied des Verwaltungsrats der IMEL Flowe SB S.p.A.