Silvia Migliavacca

Formada em 1997 em Economia Empresarial pela universidade Luigi Bocconi de Milão, com nota máxima e louvor. Após um estágio em controle de gestão na Mondadori S.p.A., tive a oportunidade de iniciar minha formação profissional com uma experiência de 4 anos em consultoria estratégica organizacional em importantes empresas internacionais (Andersen Consulting e Bain, Cuneo e Associati). Nesse contexto, atuei como analista e consultora em projetos de reorganização de funções empresariais, operações extraordinárias de Grupos Bancários e Sociedades de Gestão de Recursos, desenvolvimento de modelos de planejamento e controle e reorganizações de estruturas comerciais de bancos de relevância nacional.

Desde 2001 no Grupo Mediolanum, com a função de gerir projetos especiais na equipe do CFO do Grupo e, posteriormente, do Diretor Executivo do Banco.

Posteriormente, de 2005 a 2010, fui responsável pela função de Controle de Riscos Operacionais do Grupo Bancário e de Seguros, coordenando uma equipe de cerca de 10 colaboradores.

Desde 2010 na Organização, inicialmente responsável pelo Setor de Gestão de Processos, posteriormente pela Divisão de Organização e de 2018 a 2025 pela Direção de Portfólio de Projetos e Desenvolvimento Organizacional.

Atualmente responsável pela Direção de Demand, Supply Chain e coordenação de projetos estratégicos, é responsável, entre outras coisas, pela coordenação das iniciativas de transformação digital do Grupo, além da gestão das áreas de Procurement e Terceiros de TIC, Demand e Gestão de Portfólio. 

Docente na Mediolanum Corporate University para cursos internos de Change Management, Adoção de IA & Transformação para funcionários e consultores financeiros. Palestrante em congressos na área de IA e Transformação Digital.

De 2019 a 2023, conselheira de administração da IMEL Flowe SB S.p.A.